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Adaptarse al cambio, ser ágil
Publicado porAlfredo Aransay Medina
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PEC4 Fundamentos de gestión de organizaciones y proyectos CASO: La empresa PULSE SPACE quiere transformar espacios físicos (salas, aulas, coworkings) en entornos adaptativos. Su objetivo es ajustar en tiempo real variables como iluminación, sonido, ventilación y disposición del mobiliario en función del número de personas, su actividad y las preferencias detectadas mediante sensores, wearables y apps móviles. En este vídeo se pretende responder brevemente a las siguiente pregunta: ¿Podrías ayudar al equipo a definir un primer Producto Mínimo Viable (MVP…
PEC4 Fundamentos de gestión de organizaciones y proyectos CASO: La empresa PULSE SPACE quiere transformar espacios físicos (salas, aulas, coworkings) en entornos adaptativos. Su objetivo es ajustar en tiempo real variables como iluminación, sonido, ventilación y disposición del mobiliario en función del número de personas, su actividad y…
PEC4 Fundamentos de gestión de organizaciones y proyectos CASO: La empresa PULSE SPACE quiere transformar espacios físicos (salas, aulas,…
PEC4 Fundamentos de gestión de organizaciones y proyectos
CASO: La empresa PULSE SPACE quiere transformar espacios físicos (salas, aulas, coworkings) en entornos adaptativos.
Su objetivo es ajustar en tiempo real variables como iluminación, sonido, ventilación y disposición del mobiliario en función del número de personas, su actividad y las preferencias detectadas mediante sensores, wearables y apps móviles.
En este vídeo se pretende responder brevemente a las siguiente pregunta:
¿Podrías ayudar al equipo a definir un primer Producto Mínimo Viable (MVP en inglés) para el proyecto?
Gracias por vuestra atención, saludos a todas y a todos.
Este es un espacio de trabajo personal de un/a estudiante de la Universitat Oberta de Catalunya. Cualquier contenido publicado en este espacio es responsabilidad de su autor/a.
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